Масштабы проблемы оказались больше, чем ожидалось
С распространением удалённой работы многие компании столкнулись с неожиданной проблемой — Arbeitszeitbetrug (мошенничество с рабочим временем). Современные устройства и хитрости позволяют сотрудникам имитировать присутствие за компьютером, даже если они заняты личными делами. В сети легко найти советы: от установки компьютерной мыши на секундную стрелку часов до покупки Mouse-Jiggler, которые автоматически двигают курсор. Есть даже программы, имитирующие отправку писем.
Однако, по мнению юристов, такие действия квалифицируются как Arbeitszeitbetrug. Под этим понимается не только фальсификация активности, но и выполнение личных дел в рабочее время — походы в магазин, спорт, домашние задачи.

Последствия для работников: от выговора до суда
Экономист и представитель профсоюза Verdi, Норберт Ройтер, подчёркивает:
«Если Arbeitszeitbetrug доказан, это может привести к предупреждению, увольнению или даже уголовной ответственности».
Суды Германии подтверждают серьёзность вопроса: даже «незначительные» нарушения, такие как незарегистрированные перекуры, уже становились причиной увольнений.
Цифры говорят сами за себя: масштабы проблемы
Недавнее исследование по учёту рабочего времени показало тревожные результаты:
- 13 % работников признались, что регулярно неверно фиксируют рабочее время.
- 72 % выполняют личные дела во время работы.
- 38 % регулярно замечают, как коллеги затягивают перерывы.
- 70 % компаний сталкивались с ложными данными учёта рабочего времени.
- Почти ⅓ фирм оценивают убытки от Arbeitszeitbetrug примерно в 10 % потенциального оборота, а 10 % — даже до 20 %.
Почему сотрудники идут на нарушения
Главная причина — ощущение несправедливости. Исследование показало, что многие недовольны неоплачиваемыми переработками или условиями труда. По данным Verdi, ежегодно в Германии выполняется около миллиарда сверхурочных часов, из которых половина не оплачивается. В таких условиях часть работников воспринимает хитрости с учётом времени как своеобразную «самозащиту» (Notwehr).
Где проходит граница между нарушением и гибкостью
Ройтер призывает не превращать каждую мелочь в повод для обвинений: короткий разговор с коллегой или небольшая пауза могут улучшить атмосферу и продуктивность. Но он также напоминает работодателям: нельзя требовать дисциплины, если сама компания не обеспечивает прозрачный учёт времени. Во многих организациях до сих пор отсутствуют цифровые системы учёта, хотя 79 % работников уже используют софт или терминалы для фиксации времени, а 12 % — мобильные приложения.

Arbeitszeitbetrug— не только проблема сотрудников
Verdi указывает, что и работодатели могут совершать «Arbeitszeitbetrug» — например, занижая оплату труда или устанавливая нереалистичные нормы, вынуждающие сотрудников к неоплачиваемым переработкам. Это ведёт к стрессу, перегрузкам и фактически равнозначно мошенничеству с рабочим временем, только с другой стороны.
От редакции:
Удалённая работа предоставила гибкость, но также открыла двери для злоупотреблений. Прозрачные правила, честный учёт времени и уважение к труду обеих сторон — единственный путь к балансу. В противном случае споры о границах Arbeitszeitbetrug будут решаться в судах, а недоверие между работодателями и работниками только усилится.
Хороший климат в коллективе, личная ответственность и общая идея поддерживать свою компанию, которая в такое непростое время предоставляет возможность зарабатывать деньги хорошее основание для отсутствия претензий со стороны как работников, так и работодателя.
Если Вам понравилась статья и Вы считаете ее полезной и интересной, поделитесь ею в социальных сетях!
Материал перевела и подготовила на основе интернет-источников,
с использованием https://www.manager-magazin.de/
Kristina Zilinski
Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на https://iscr-gmbh.de
Ссылки на другие интересные статьи с похожими темами:
Банки обязаны проверять имя и IBAN перед переводом средств: новые правила ЕС
Штраф до 50.000 евро за выброшенные выписки из банка
Меньше средств на медицину, больше долгов в 2025
